Manajemen personalia adalah perencanaan, pengembangan, pembagian kompensasi,
penginterprestasian, dan pemeliharaan tenaga keraja dengan maksud untuk
membantu mencapai tujuan perusahaan, individu dan masyarakat (Ranupandojo dan
Husnan, 2002).
PT Frisian Flag Indonesia (FFI) adalah
produsen produk-produk nutrisi berbasis susu, Semua ini dimulai ketika susu dengan
merek Friesche Vlag mulai diimpor dari Cooperatve Condensfabriek Friesland,
yang kini telah menjadi Royal FrieslandCampina, pada tahun 1922.
FrieslandCampina merupakan koperasi peternak sapi perah terbesar dunia yang
berpusat di Belanda dan beranggotakan 18.645 peternak sapi perah di Belanda,
Jerman, serta memiliki 23.675 karyawan di 100 perusahaan di seluruh dunia.
Sebagai bagian dari FrieslandCampina, Frisian Flag mengacu pada pengalaman
global dan kemitraan jangka panjang dengan peternak sapi perah lokal, agar
dapat menghadirkan nutrisi terbaik yang diperoleh dari susu.
FFI
menaungi kurang lebih 6.869 karyawan di seluruh penjuru Indonesia dan
mengoperasikan fasilitas produksi di Pasar Rebo dan Ciracas, Jakarta Timur,
dengan berbagai portofolio produk seperti susu cair, susu bubuk, dan susu
kental manis dengan merek Frisian Flag, Omela dan Friso.
Dalam memproduksi dan
mendistribusikan produk-produk berbasis susu, PT Frisian Flag Indonesia tidak
hanya mengikuti standar nasional dan internasional, namun juga mengadvokasi
kepada para pemangku kepentingannya untuk senantiasa mendukung perkembangan
holistik anak dan mempromosikan ASI eksklusif sesuai dengan petunjuk WHO.
Objektivitas FrieslandCampina ialah
memproduksi, mengolah dan memasarkan susu, buah serta hasil olahannya
sedemikian rupa dengan maksud menciptakan suatu nilai yang dapat dipertahankan
dalam jangka panjang bagi konsumen, pelanggan, pemegang saham, karyawan, rekan
bisnis serta komunitas dimana FrieslandCampina beroperasi. Untuk dapat menciptakan
nilai ini, prioritas kami ialah menjadi suatu kegiatan usaha yang menguntungkan
dan meningkatkan kualitas penjualan serta keuntungan dengan cara meningkatkan
proporsi dari total penjualan dari produk yang beragam.
·
Pengembangan
Produk pada PT. Frisian Flag Indonesia
Strategi perusahaan yang diterapkan untuk
mengembangkan produk adalah
ü Meningkatkan kapasitas produksi. Saat ini
mereka memproduksi susu dari dua pabrik yang terdapat di Ciracas dan Pasar
Rebo, Jakarta. Kapasitas produksi dari kedua pabrik ini sudah mencapai 2.5 juta
liter per hari, tumbuh 15% dari kapasotas produksi tahun lalu.
ü Mengadakan pelatihan bagi pada peternak sapi.
Misalnya, pelatihan mengenai cara meningkatkan produktivitas susu sapi serta
cara menjaga agar mutu sapi terjamin.
ü Frisian Flag selalu berkomitmen untuk tidak
mempromosikan formula seperti keputusan Menteri Kesehatan dan World Health
Organization (WHO). Jika ada karyawannya yang terbukti kethuan mempromosikan
susu formula, hukumannya adalah pemecatan.
ü Frisian Flag juga terus memberikan bantuan bagi
masyarakat di lingkungan pabrik. Misalnya, bekerja sama dengan sekolah-sekolah
dan memberi informasi soal nutrisi, memberi kesempatan bagi anak-anak sekolah
untuk melakukan kunjungan ke pabrik, juga kesempatan bagi mahasiswa untuk
melakukan praktik kerja di perusahaan.
·
Pembagian
Kompensasi
ü Kompensasi
yang diterapkan di perusahaan untuk karyawan pabrik sudah cukup baik, nominal
bayaran sudah sesuai dengan PKB (Perjanjian Kerja Bersama), premi shift yang
karyawan dapatkan sesuai dengan kelompok pola kerja, dan juga penggunaan segala
macam tunjangan kesejahteraan bagi karyawan sudah direalisasikan dengan baik.
ü Terbukti
secara empiris kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan
kerja karyawan pabrik pada PT. Frisian Flag Indonesia, Pasar Rebo Jakarta
Timur.
·
Pemeliharaan
Tenaga Kerja
ü Mengadakan pelatihan berupa diklat. Pelatihan
yang dilakukan tidak merata untuk seluruh karyawan, dan juga latar belakang
yang tidak sama atau heterogen, seperti pendidikan dasarnya, pengalaman
kerjanya, dan usianya.
ü Pemberian
promosi jabatan yang diberikan kepada karyawan PT. Frisian Flag. Promosi adalah
pemberian kepercayaan kepada karyawan untuk menduduki jabatan tertentu. Promosi
jabatan merupakan salah satu persyaratan karyawan untuk menduduki
jabatan-jabatan yang ada.
ü Pemberian
Motivasi berupa pemberian semangat, dorongan yaitu penyuluhanan atau pembinaan
tentang penyadaran bahwa karyawan merupakan subjek dalam perusahan.
ü Mengadakan
pelatihan (training) dalam upaya mempersiapkan karyawan yang berkualitas agar
tujuan perusaahan yang hendak dicapai tumbuh meningkat, dan berkembang sesuai
dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sekarang ini.
Strategi tersebut dilakukan guna mencapai kesuksesan
pada PT. Frisian Flag Indonesia yang dimana setiap perencaan serta strategi sudah
tepat bagi individu (perusahaan), sumber daya manusia serta lingkungan.
Sumber :
