Teori Dasar Manajemen

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Konsep Dasar Manajemen

1.      Manajemen Sebagai Ilmu

Memahami bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini bermanfaat bagi sesama.

2.      Manajemen Sebagai Seni

Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal.

3.      Manajemen Sebagai Profesi

Manajemen sebagai Profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang-orang yang memiliki keahlian dan ketrampilan sebagai kader, pemimpin atau manajer pada suatu organisasi atau perusahaan tertentu.

4.      Manajemen Sebagai Proses

Proses yang khas terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian dimana dalam masing2 bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan & keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai tujuan yang telah direncanakan.

Fungsi Manajemen terbagi atas 4 yaitu:

1.    Perencanaan (Planning)

Menentukan dan memutuskan cara yang terbaik untuk mencapainya. Sedangkan Pembuatan Keputusan adalah bagian dari Perencanaan yang berkaitan dalam memilih langkah-langkah atau tugas yang harus dilakukan untuk mencapai sasaran organisasinya.

2.    Peroganisasian (Organizing)

Mendelegasikan tugas-tugas yang telah ditetapkan dalam perencanaan kepada individu ataupun kelompok yang terdapat dalam organsasi yang bersangkutan.

3.    Pemimpin (Leading)

Menuntun, mengarahkan, menggerakan dan memotivasi serta mempengaruhi bawahan agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan/sasaran organisasi.

4.    Pengendalian (Controlling)

Mengawasi jalannya suatu tugas yang telah direncanakan.

Teori manajemen terbagi atas 6 aliran yaitu aliran klasik, aliran perilaku, aliran manajemen ilmiah, aliran analisis sistem, aliran manajemen berdasarkan hasil, dan aliran manajemen mutu, berikut penjelasannya :

·         Aliran Klasik

Aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian dan kemampuan manajemen dibutuhkan pada penerapan fungsi-fungsi tersebut.

·         Aliran Perilaku

Aliran ini sering disebut juga aliran manajemen hubungan manusia. Aliran ini memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya manajemen memahami manusia.

·         Aliran Manajemen Ilmiah

Aliran ini menggunakan matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. Menurut aliran ini, pendekatan kuantitatif merupakan sarana utama dan sangat berguna untuk menjelaskan masalah manajemen.

·         Aliran Analisis Sistem

Aliran ini memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya.

·         Aliran Manajemen berdasarkan hasil

Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker pada awal 1950-an. Aliran ini memfokuskan pada pemikiran hasil-hasil yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan.

·         Aliran Manajemen mutu

Aliran manajemen mutu memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.

sumber :

https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen

https://datakata.wordpress.com/2014/01/15/dasar-dasar-manajemen-perkembangan-teori-manajemen/

http://sarjana-manajemen.blogspot.com/2017/06/pengantar-manajemen.html

Review PT. Frisian Flag Indonesia

PT Frisian Flag Indonesia (FFI) adalah produsen produk-produk nutrisi berbasis susu untuk anak-anak di Indonesia dengan merek Frisian Flag, yang juga dikenal sebagai Susu Bendera. Frisian Flag telah menjadi bagian dari pertumbuhan keluarga Indonesia selama lebih dari 95 tahun.  PT Frisian Flag Indonesia pemimpin dan perusahaan terkemuka di industri susu Indonesia. Sebagai anggota salah satu grup produsen susu terbesar di dunia Friesland Coberco Dairy Foods, PT Frisian Flag Indonesia pada tahun 1971 mulai memproduksi susu kental manis dan selanjutnya diikuti produk lainnya. Sebelumnya, PT Frisian Flag Indonesia berperan sebagai pengimpor susu kental manis yang diproduksi di Belanda. Semua ini dimulai pada tahun 1922 dengan merk susu Friesche Vlag atau yang lebih dikenal sebagai Susu Bendera diimpor dari Cooperative Condensfabriek Friesland di Belanda, yang kemudian berubah nama menjadi Royal Friesland Foods. Dalam perkembangannya, perusahaan ini mulai memproduksi susu bubuk pada tahun 1979, dan di bidang susu cair pada tahun 1991. PT FVI kemudian berubah nama menjadi PT Frisian Flag Indonesia (FFI) pada tahun 2002. Pada tahun 2008, perusahaan ini melakukan merger dengan perusahaan Campina dan membentuk organisasi kooperatif dengan nama Royal Friesland Campina. 

PT Frisian Flag Indonesia memproduksi dan memasarkan berbagai macam produk-produk susu, beberapa diantaranya susu bubuk, susu cair siap minum, dan susu kental manis. PT Frisian Flag Indonesia berkomitmen untuk dapat menyediakan produk-produk berkualitas kepada konsumen dan mitra bisnis PT Frisian Flag Indonesia.

Struktur organisasi PT. Frisian Flag Indonesia

Tingkatan manajemen pada PT. Frisian Flag Indonesia

1.    Top Level Manajemen

General Management Directorate ( Operasional Director)

Bertugas :

·         Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh pelaksanaan operasional perusahaan Membuat standar perusahaan mengenai semua proses operasional, produksi, proyek dan kualitas hasil produksi

·         Membuat stategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara mencapai target tersebut

2.    Middle Level Manajemen

Plant Manajer yang mempunyai 2 divisi yaitu staff to plant manajer dan secretary plant manajer

Bertugas memimpin, mengontrol, dan mengawasi keseluruhan dari operasi yang berjalan di pabrik dan juga bertanggung jawab untuk semua kegiatan di pabrik

3.    Low Level Manajemen

Pada low level manajemen PT. Frisian Flag Indonesia terbagi atas 5 divisi yaitu :

1.      Departemen Teknisi (Enginnering)

Departemen ini bertugas untuk mengembangkan, memodifikasi, serta memberikan pengarahan kepada team engineer mengenai solusi mengenai permasalahan dalam perusahaan.

2.      Departemen Produksi (SCM Packing)

Departemen ini bertugas untuk merencanakan dan mengendalikan proses pengemasan khusus varian susu kental manis dengan kaleng.

3.      Departemen Produksi (Processing)

Departemen ini bertugas untuk merencanakan dan mengendalikan aktivitas produksi berbagai varian susu.

4.      Departemen Produksi (RTD Packing)

Departemen ini bertugas untuk merencanakan dan mengendalikan proses pengemasan khusus varian susu cair (UHT) dengan tetrapack.

5.      Departemen Quality Control (QC)

Departemen ini bertugas untuk mengecek, mengendalikan, dan memastikan kualitas produk yang dihasilkan sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan.

Faktor Faktor yang mempengaruhi  terbagi menjadi 2 yaitu :

a.      Faktor Internal

·         Produksi

Frisian Flag memiliki peternakan sendiri sehingga memiliki bahanbaku yang berkualitas dan bernutrisi tinggi. Produk yang dihasilkan dapat di konsumsi dari berbagai umur daribalita hingga dewasa dengan berbagai fungsi dan kebutuhan masingmasing sesuai dengan umur.

·         Personalia

Kualitas SDM yang selalu berkembang dengan adanya training yang selalu diadakan pada waktu tertentu.

·         Manajemen

Mempunyai tim yang professional dan kuat pada setiap acara / event.

b.      Faktor Eksternal

·         Sosial Environment

Mempunyai beragam kegiatan yang dibentuk oleh Corporate Operasional Responsibility (CSR) seperti pengembangan kemasyarakatan, pembinaan peternakan sapi, ketahanan gizi, dan Program Berkelanjutan. Hampir setiap bulan Frisian Flag Indonesia mengadakan event di berbagai kota.

·         Pesaing          

Produk lebih mudah dipasarkan karena telah ada di benak para konsumen dan merupakan salah satu merek yang dicari banyak orang karena kualitasnya. Pesaing di bidang produk yang sama menawarkan varian rasa yang lebih beragam dan rendah gula

·         Ekonomi

Harga susu yang ditawarkan cukup mahal dibandingkan dengan merek susu lain walaupun harganya sebanding dengan kualitas dan manfaat yang didapatkan.

sumber :
https://www.frisianflag.com/perusahaan-kami/tentang-kami
https://theresiawitta.wordpress.com/2017/05/11/20/
https://www.scribd.com/doc/199902960/Jobdesk-Plant-Manager
http://e-journal.uajy.ac.id/13465/1/TI07949.pdf
http://e-journal.uajy.ac.id/4487/3/2SOS03108.pdf

Contoh Mading 3D

Hi mau share contoh mading 3D dari perwakilan SMA Budhi Warman 2 Jakarta Tim B




Di Mading kali ini kami menggambil tema "Gemah Ripah Loh Jinawe" yang artinya kekayaan alam di Indonesia. Yuk boleh langsung diliat aja contohnya dibawah 

Ini contoh Bunga Rafflesia Arnoldi, yang kami taruh dibagian atas.

Nah kalau ini bagian samping, kami membuat bentuk segi lima yang yang mengandung unsur BHINEKA TUNGGAL IKA, setiap sisi mempunyai arti yang berbeda, beragam keunikan hewan di Indonesia. Antara lain kami mengambil hewan badak bercula satu, anoa, orang utan, gajah Sumatra dan burung cendrawasih. Tapii pas dibagian gajah sumatranya dan burung cendrawasih ga ke foto huhu sedih.

Iyaa boleh dicontoh sebagai referensi, boleh juga comment atau tanya-tanya bahannya apa aja, boleh silahkan nanti aku jawab huehehehe

Lomba Mading 3D di Experience!

Mau cerita pengalaman ikut lomba madding di sma 99 jakarta. ini acara tahunan sma 99 namanya experience. ini bukan pertama sih ikut lomba mading di 99 tapi udah yang ke 2 tapi yang pertama sempet gagal juara huehehe. waktu itu gua bersyukur sih bisa dipilih jadi siswi yang diajak buat ikut lomba, awalnya emang gua gamau karena sempet males gitu gara-gara tahun lalu gagal. akhirnya karena chairmate gua yang namanya ajeng maksa buat ikut yaudah gua ikut aja deh, dengan sangat teramat malash dan terpaksa (zuzur bangedh). sekolah gua memasukkan 2 grup mading yang masing-masing terdiri dari 5 anggota. dalam pembuatan mading ini gua ga bener-bener pure ngerjain ber 5 doang tapi dibantuin sama bunda shinta (guru bk) dan kakak-kakak alumni yang udah lulus, dapet masukkan dan ide-ide yang sangat cemerlang dari mereka hehe. oh iya gak lupa sama temen-temen sekelas juga yang udah rela pas jam kosong buat ngewarnain detal-detail dari isi mading huhu seneng banget bisa dibantu. pernah sempet ngerasa males banget sampe boong wkwk tapi tetep gua kerjain juga sih dibantu sama ibu sampe jam 2 dini hari baru selesai padahal paginya udah lomba hahahaa. oke lanjut, pas hari-h lomba tanggal 23 september 2018 rasanya udah nervous banget, kita dikasih waktu 2 jam buat ngerjain madingnya dan berhasil dong. nih pada mading kali ini temanya itu indonesia/ nusantara (lupa deh, coba search aja). judul di mading kita kali ini itu gemah ripah loh jinawi artinya kaya raya alam indonesia. nah yang salah satu spot menarik yang ada dimading kelompok gua itu diatasnya ada replika bunga rafflesia, walaupun ga mirip banget tapi setidaknya menyerupai hueheh. untuk foto madingnya gua up di blog selanjutnya ya. dan setelah lomba selesai gua sama ajeng ngejelasin tuh maksud dari mading yang kita buat itu apa, lega banget pas udah selesai ditanya-tanya sama juri hehe. setelah itu nunggu 1 bulan kalo ga salah apa 2minggu gitu pengumuman dan puji tuhan banget usaha gua sama temen-temen ga sia2 bisa dapet juara 1, lumayan dapet sertifikat buat snmptn hehe.

pelajaran yang bisa gua dapet dari lomba ini yaitu pengalaman udah pasti yekan, kesabaran dalam membuat detail-detail isi mading, ketelitian, kerja sama dan kreatifitas.

okeh segini dulu ya,see you next blog.