Wednesday, March 18, 2020

Hubungan Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja serta Struktur Organisasi pada PT. Mitra Dagang Madani


Saya  dan rekan saya akan menjelaskan tentang hubungan antara Organisasi, Manajemen dan struktur organisasi pada PT. Mitra Dagang Madani.
  1.  Hubungan antara Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja pada PT. Mitra Dagang Madani


Organisasi
Organisasi adalah sekumpulan orang – orang yang membentuk suatu kelompok – kelompok tertentu, yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Manajemen
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen secara universal belum memiliki devinisi yang tepat dan dapat diterima. Manajemen menurut Mary Parker Follet sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tetapi melalui orang lain.
Tata Kerja
Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien
Hubungan antara Organisasi, Manajemen, dan Tata Kerja
Hubungan antara organisasi, manajemen, dan tata kerja adalah suatu proses yang dilakukan manajeman untuk mencapai suatu tujuan dan untuk mencapai tujuan tersebut di perlukan ada nya suatu organisasi dan suatu tata kerja untuk mengatur jalan nya organisasi dengan baik agar mendapatkan tujuan yang maksimal.

Menurut kami, PT. MDM sudah menerapkan hubungan antara organisasi dan tata kerja. Bisa dilihat dengan adanya struktur organisasi yang dimana setiap divisi sudah mempunyai tugas, tanggung jawab serta perencanaan-perencanaan untuk mencapai tujuan yang efisien dan maksimal.
Contohnya, Kepala bagian bisnis support bertugas merencanakan manajemen kantor. Kepala Bagian harus semaksimal mungkin membuat perencanaan yang baik dan sesuai tata kerja dalam bidangnya yang nantinya akan dilaksanakan oleh bawahannya.


2. Struktur Organisai pada PT. Mitra Dagang Madani

Struktur organisasi adalah susunan dan hubungan pada setiap bagian atau posisi yang adala di dalam suatu organisasi atau perusahaan untuk menjalankan berbagai kegiatan operasionalnya. Bermaksud mencapai tujuan yang sebelumnya telah di tentukan. Susunan atau komponen pada struktur organisasi memiliki ketergantungan antara satu dengan yang lainnya. Adapun faktor-faktor penentu struktur organisasi yaitu; strategi, ukuran organisasi, teknologi dan lingkungan.
Untuk lebih jelasnya, saya  dan rekan saya akan menjelaskan tentang struktur organisasi PT Mitra Dagang Madani. Kami sudah melakukan wawancara dengan salah satu karyawan PT tersebut yang bernama Bpk. Ivan Tito sebagai koordinator area.

PT Mitra Dagang Madani yang dikenal dengan PT. MDM merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa atau trading. Istilah trading berasal dari Bahasa Inggris yang artinya melakukan pertukaran barang atau jasa dari satu pihak ke pihak lain. Aktivitas ini muncul karena adanya spesialisasi tenaga kerja atau pembagian kerja antara satu pihak/individu ke pihak/individu lainnya. Artinya, keterampilan dari pihak-pihak yang terkait telah terbagi-bagi atau mengerucut dan hanya memfokuskan secara spesifik pada barang mapun jasa tertentu. Akhirnya, hal ini mengakibatkan pihak-pihak/individu-individu ini tidak punya waktu yang memadai maupun sumber daya yang memadai untuk mengakomodasi semua kebutuhan mereka.
PT MDM merupakan salah satu anak dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM) yang berperan untuk memasarkan produk UMKM kreatif unggulan binaan PT. PNM di seluruh Indonesia.
Adapun upaya agar berjalannya suatu perusahaan yang tergorganisasi, maka PT.Mitra Dagang Madani mempunyai struktur organisasi sebagai berikut,
Struktur organisasi PT Mitra Dagang Madani.

Berikut tugas dari setiap divisi :
  • · Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) : Merupakan suatu organ dalam Perseroan Terbatas yang memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh dewan direksi dan dewan komisaris. Di dalam sebuah perseroan, RUPS ini menjadi wadah bagi para pemegang saham dalam menyampaikan hak suaranya untuk mengambil keputusan terkait perusahaan.
  • ·  Komisaris : Berfungsi untuk melakukan pengawasan, maka seorang komisaris wajib dengan iktikad baik, kehati-hatian, dan bertanggung jawab dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada direksi untuk kepentingan perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan.
  • ·  Direktur Utama : Menentukan kebijakan tertinggi perusahaan. Bertanggung jawab terhadap keuntungan dan kerugian perusahaan. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan. Memelihara dan mengawasi kekayaan peseroaan terbatas.
  • · Direktur : Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. Mengendalikan uang pendapatan, hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan. Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan Direktur Utama.
  • ·  Kepala Divisi Bisnis : Mengembangkan Rencana Kerja & Anggaran pengelolaan terkait dengan pengembangan proses, pengembangan bisnis, manajemen data dan pemasaran dan promosi dengan mengacu pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan, strategi bisnis perusahaan serta penyelarasan kegiatan antar fungsi agar sesuai sasaran perusahaan. Mengelola seluruh kegiatan pengembangan proses di dalam perusahaan untuk mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan. Mengembangkan strategi bisnis baru untuk meningkatkan pendapatan perusahaan.
  • ·  Kepala Divisi Keuangan dan Operasional : Bertanggung jawab untuk membantu perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan dengan memberi nasihat keuangan yang sesuai. Mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut.
  • ·  Kepala Bagian Bisnis Support : Bertanggung jawab melaksanakan manajemen kantor setiap hari, memanajemen data untuk mendukung operasional perusahaan dan melaksanakan tugas administrasi seperti pengajuan, pengolahan dan penyimpanan dokumen.
  • ·  Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi : berfungsi untuk mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan keuangan beserta administrasinya
  • ·   Kepala Bagian Bisnis Trading : Bertugas megkoordinir rencana trading.
  • ·   Kepala Bagian Operasional : Menganalisa dan mengkoordinir semua tindakan dan pergerakan yang bertujuan untuk menjalankan suatu perusahaan.
  • · Kepala Bagian Bisnis (Warung Mekaar) : Bertugas untuk menjalin hubungan antara bisnis ke bisnis.

Untuk mencapai sebuah perusahaan yang berkembang tidak hanya ada struktur saja melainkan juga strategi agar bisnis bisa berjalan dengan baik, yaitu PT.MDM bekerja sama dengan bisnis sewa ke PT.PNM (persero), Lotte Mart, vendor, support dan lain-lain. Selain itu, PT MDM juga menawarkan jasanya ke pedagang-pedagang kecil.

NAMA : Arie Ernandari (31119008) & Yesita Prasasti (36119681)
KELAS : 1DB01


REFERENSI

No comments:

Post a Comment